조직 내의 갈등을 분석하기로 하였다. 좀 더 분석의 초점을 좁혀 되도록 조직 내의 갈등 중에서도 개인과 개인 간의 갈등이 아닌 집단과 집단 간의 갈등이나 거대 조직 내의 하부조직과 조직 간의 갈등을 다루기로 하였는데 그 이유는 공공조직에서 정책을 결정짓는 행위자는 대통령을 제외한다면 한국
정부의 막대한 예산 지원과
관련 부처들의 지원을 통해 추진
감사원에 의해 많은 문제가 드러난
대표적인 예산 낭비 사업으로 평가
- 한국공공부문에서의 성과관리
- 균형성과표의 이론적 개념
- 공공조직 내에 성과관리시스템의 특징 및 적용 방식
- 공공부문의 성과향상을 위한 관리방안에
정부의 막대한 예산 지원과 관련 부처들의 지원을 통해 추진되었으나 그로부터 5년이 지난 지금, 감사원에 의해 많은 문제가 드러난 대표적인 예산 낭비 사업으로 평가되고 있다. 4년간 931억원이라는 엄청난 국가재정지원에도 불구하고 실패로 드러난 한식재단의 한식 세계화 사업의 사례를 연구해보
관리기술이나 행정의 원리를 발견하려는데 초점을 두고 있어 행정학의 기술성이 자연히 강조되었다. 이들은 행정의 능률성을 진작시키기 위해 여러 가지 관리기법이나 원리들을 찾는데 관심을 기울였다.
이러한 경향은 전후에도 계속 이어져서 마르크스(F. M. Marx)와 세이어(F. C. Thayer)는 행정학의 과
공공성, 독자성 등을 가진다고 파악하는 입장
⑶ 새 이원론(행정행태설), 공사행정 일원론
① 1940년대의 행태론적 행정학의 입장으로, 공사행정 간의 근본적인 차이를 부인
② H. A. Simon은 “행정과 경영의 차이는 단지 양적인 차이에 불과하지 질적인 차이는 나지 않는다”고 주장
⑷ 새 일원론(발전
정부의 고위관료들이 국가의 중요한 정책형성에 관여하게 되었고, 더 이상 가치중립적으로 활동할 수도 없게 되었으며 가치배분적인 기능을 담당하게 되었다.
3. 새 이원론 (행태론)
1940년대 후반 사이먼(Herbert A. Simon)을 중심으로 한 행태론자들이 행정학의 연구방법이 좀 더 과학적이어야 한다고
조직 전략을 세우고, 조직 설계를 하는 핵심적인 역할을 한다. 즉, 최고관리자는 외부환경과 내부역량에 기반하여 조직 전반적인 과제와 공식적 목표를 결정하게 된다. 그리고 구체적인 활동상의 목표와 경쟁적 전략들이 그 업무과제의 해결을 위하여 결정한다. (이는 정책의 형성과정으로 판단된다.)
관리를 주장했는데 이는 생산공정만에 대한 기계적 관리를 넘어서 기술∙경영∙재무∙보존∙회계 등 조직의 전반적인 관리가 생산성에 미치는 영향까지도 종합적으로 파악∙관리하고자 [14대 관리원칙]을 주장했다. 행정원리론을 주장한 L.Gulick 과 L.Urwick은 행정의 일곱 가지 원칙 POSDCoR
직성이 풀리지 않는 성격이었다.
또한 박대통령은 인사관리에서도 이러한 세심하고 치밀한 성격을 보여 주었다. 박대통령은 집권 후 전문성을 갖는 관료제를 중심으로 일사불란한 경제 정책 관리 체제를 만들었고 전문지식을 갖춘 관료를 발탁하여 대통령 비서관과 장관‧차관에 임명하였다.